Pensionskasse der Bewag
Welche Maßnahmen sollten wann und mit welchem Kapitaleinsatz priorisiert werden, damit der angestrebte CO₂-Pfad erhalten bleibt?
Mit Optiml lassen sich Aufgaben, die früher mühsam und fehleranfällig in Excel gelöst wurden, unendlich viel effizienter und qualitativ hochwertiger bearbeiten. Besonders überzeugt hat uns neben dem Tool auch der starke Support des Optiml-Teams.
Die Ausgangslage
Die öffentlich dargelegten Anlagegrundsätze der Pensionskasse beschreiben ein überwiegend wohnwirtschaftlich genutztes, direkt gehaltenes Immobilienportfolio in der Metropolregion Berlin sowie einen lebenszyklusbasierten Ansatz bei der Planung von Instandhaltung, Modernisierung und Energieeffizienz. Das Optiml-Projekt hat diese langfristige Eigentümerperspektive in explizite Szenariovergleiche auf Portfolio- und Asset-Ebene überführt.
Die Herausforderung
Für einen langfristig orientierten Eigentümer ist Dekarbonisierung keine einzelne Gebäudemaßnahme. Heizsysteme, Maßnahmen an der Gebäudehülle, Lebenszyklen der Assets und die Verfügbarkeit von Kapital beeinflussen sich gegenseitig. Die Pensionskasse der Bewag brauchte eine Möglichkeit, diese Zielkonflikte als eine Portfoliostrategie zu bewerten: wo Investitionen notwendig waren, wo sie sich zeitlich anders einordnen ließen und welche Alternativen den gewünschten Klimapfad bewahren würden, ohne das kapitalintensivste Sanierungspaket als Standard anzusehen.
Die Lösung
Von Gebäudeoptionen zu vergleichbaren Investitionspfaden
Die Zusammenarbeit brachte unterschiedliche Kompetenzen zusammen. Die Pensionskasse der Bewag definierte den Eigentums- und Investitionskontext; FREO brachte Immobilien- und Investmentexpertise ein; pom+ unterstützte die ESG- und technische Machbarkeitsarbeit; und Optiml lieferte mit Real Estate Decision Intelligence (REDI) die Entscheidungsebene zur Bewertung von Alternativen.
Statt sich auf eine einzige feste Sanierungs-Roadmap zu verlassen, arbeitete das Team mit einer gemeinsamen Datengrundlage und szenariobasierter Modellierung. So ließen sich Sanierungs- und Investitionspfade über das gesamte Portfolio vergleichen, ihre Kapitalauswirkungen zusammen mit dem CO₂-Pfad betrachten und untersuchen, wie veränderte Annahmen – etwa die Berliner Wärmewende – den Plan verändern könnten. Die daraus entstandene Strategie umfasste einen Investitionshorizont von 25 Jahren.
Die Ergebnisse
Was der Fall zeigt
1 | Eine identifizierte Kapitalchance – keine realisierte Einsparung
Optimls veröffentlichter Bericht nennt mehr als 30 % identifizierte Kosteneinsparungen bei minimalen Auswirkungen auf den modellierten CO₂-Pfad. Die Aussage beschreibt eine Chance, die im Strategievergleich sichtbar wurde – nicht Geld, das bereits eingespart wurde, und auch keine unabhängig verifizierte realisierte Rendite. Ein öffentlicher Folgebeitrag von Optiml verknüpft den Vergleichswert mit dem ursprünglichen Plan.
2 | Ein Entscheidungsrahmen, der technische und finanzielle Prioritäten verbindet
Die entscheidende Frage war nicht allein, ob einzelne Technologien Emissionen senken können. Es ging darum, wie sich Maßnahmen, Ausgaben und Zeitpunkte über Assets hinweg und unter langfristigen Rahmenbedingungen vergleichen lassen. Damit verlagerte sich die Diskussion weg von isolierten technischen Maßnahmen hin zu einem besser nachvollziehbaren Pfad der Kapitalallokation.
3 | Eine Brücke zwischen Strategie und spezialisierter Umsetzung
Optiml lieferte das Entscheidungsmodell für das Portfolio; FREO und pom+ brachten spezialisierte Expertise ein. Gemeinsam verbanden die Partner Investment-, Technik- und ESG-Perspektiven in einem gemeinsamen Workflow. Der veröffentlichte Fall beschreibt eine portfolioweite Sanierungs- und ESG-Bewertung, veröffentlicht jedoch keinen verifizierten Zeitplan abgeschlossener Bauarbeiten.
Warum es funktioniert hat
Auszeichnung für die Portfoliostrategie
Am 24. Juni 2026 erhielt die Pensionskasse der Bewag den RealGreen Award in der Kategorie (Portfolio-)Strategie. DENEFF nannte pom+ Consulting AG und Optiml AG als Partner der ausgezeichneten Strategie. Die Auszeichnung bezieht sich auf den Ansatz zur Portfoliotransformation; sie sollte nicht als Beleg dafür verstanden werden, dass prognostizierte Einsparungen oder Emissionsminderungen bereits realisiert wurden.
Warum das für institutionelle Eigentümer wichtig ist
Dieser Fall zeigt eine praktische Verschiebung in der Rolle der Dekarbonisierungsplanung. Eine Portfoliostrategie muss Fragen zu Kapitalintensität, Timing, Gebäudezustand und Umsetzbarkeit standhalten. Der Szenariovergleich ermöglicht es Entscheidungsträgern, einen Pfad gegen einen anderen zu prüfen, bevor knappes Kapital gebunden wird. Die Software genehmigt keine Ausgaben und führt keine Sanierungen durch: Die Verantwortung, eine Strategie auszuwählen und in Machbarkeitsprüfung, Budgetierung und Umsetzung zu überführen, bleibt bei den Menschen.
Das Beispiel der Pensionskasse der Bewag zeigt, wie sich Gebäudeinformationen, externe Expertise und Kapitalziele zusammenführen lassen, um Entscheidungen zu stützen, die auch bei veränderten Rahmenbedingungen nachvollziehbar bleiben.
Über die Partner
Die Pensionskasse der Bewag ist die institutionelle Portfolioeigentümerin. FREO brachte Immobilien- und Investmentkompetenz ein, pom+ spezialisierte Beratungskompetenz. Optiml lieferte Decision Intelligence, um Szenarien zu vergleichen und die Kapitalplanung zu unterstützen. Die Rollen der Partner sind auf dem Niveau beschrieben, das in der öffentlichen Kundengeschichte offengelegt wurde; es wird weder eine exklusive Umsetzung noch das Erreichen realisierter operativer Ergebnisse impliziert.
Quellen
[S1] DENEFF, RealGreen Award 2026 winners announcement: https://de.linkedin.com/posts/deneff_die-gewinner-des-realgreen-award-2026-activity-7475621292898115585-SzMT
[S2] DENEFF press statement reproduced by Architekturblatt (30 June 2026): https://www.architekturblatt.de/effizient-wirtschaftlich-umsetzbar-realgreen-award-2026-zeichnet-vorreiter-der-bestandstransformation-aus/
[S3] Pensionskasse der Bewag, Investment Principles: https://www.pensionskasse-der-bewag.de/Anlagegrundsaetze
[S4] Nico Dehnert, public explanation of planning benchmark (LinkedIn): https://www.linkedin.com/posts/ndehnert_future-proofing-real-estate-with-pk-der-bewag-activity-7478344704841940992-URte